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Mein Name ist Anja Berghammer, ich bin systemische Coach, Organisationsentwicklerin und Professorin für Changemanagement und Coaching.
Seit Jahren arbeite ich als Prozessbegleiterin und Sparringspartnerin mit Organisationen unterschiedlicher Größe methodisch fundiert, analytisch und pragmatisch an deren Change-Themen. Zudem unterstütze ich Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen. Dabei geht es mir vor allem darum, das individuelle „Warum“ hinter einer Idee zu ergründen, um das „Wie“ und das „Was“ gemeinsam passgenau zu gestalten.
Im Coaching geht es für mich darum, Menschen dabei zu unterstützen, ihre eigene Situation klarer zu verstehen, Zusammenhänge zu erkennen und daraus passende Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dabei steht immer das individuelle Anliegen im Mittelpunkt. Besonders wichtig ist mir eine fundierte und differenzierte Auseinandersetzung, die der Komplexität einer Person und ihrer Situation gerecht wird.
Track Record
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Grundkurs ZRM (Zürcher Ressourcen Modell)
Associate Coach (DBVC), Deutscher Bundesverband Coaching e.V.
PSI Kompetenzberaterin (Persönlichkeits-System-Interaktionen von Prof. Julius Kuhl, Impart Institut Osnabrück)
Ausbildung zur systemischen Business Coach (Hauser Consulting Augsburg, anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching DBVC, International Organization for Business Coaching IOBC)
Professional Scrum Master I
Zusatzstudium „Internationale Handlungskompetenz” (Universität Regensburg)
Ausbildung „Mündliche Kommunikation und Rhetorik” (Universität Regensburg)
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Seit 2023
Selbstständige Unternehmerin - panthera youleo, ReichertshofenSeit 2021
Professorin für Changemanagement und Coaching, IU Internationale Hochschule2018 - 2022
Geschäftsführende Gesellschafterin, Catus Consultants GmbH, Ingolstadt2016 - 2018
Consultant, Strategieberatung, Ingolstadt2008 - 2016
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, LMU München
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Team-Entwicklung und Führungskräfte-Coaching in einem Tech-Startup
Inhalte: Strategie-Entwicklung, Team-Entwicklung: Rollen, Zusammenarbeitsmodell, Kommunikation, Einzel-Coachings von FührungskräftenOrganisationsentwicklung zur Digitalisierung von Bauprozessen
Inhalte: Begleitung der unternehmensweiten Einführung einer Plattformlösung in der Baubranche, Etablieren einer Change-Organisation, Definition und Umsetzung eines Multiplikatoren-Konzepts, Entwicklung einer KommunikationsstrategieChangemanagement für ein Software-Relaunch-Projekt
Inhalte: Konzernweites Beteiligen, Informieren und Befähigen von Anwendern bei einem großen Software-Relaunch-Projekt inklusive Einbindung der betroffenen Anwender bei der Definition ihrer zukünftigen ArbeitsprozesseProjekt-Portfoliomanagement im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie
Inhalte: Bestandsanalyse vorhandener Arbeitsergebnisse und Methodenentwicklung zur systematischen Abbildung und Bewertung relevanter Projektdaten bei einem Automotive-OEM. Entwicklung eines Tools für ein strategisches Projektportfoliomanagement im Rahmen der digitalen Neuausrichtung
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Promotion (Dr. phil.) (LMU München)
Diplom-Geographin (Wirtschaftsgeographie) (Universität Regensburg, Université Jean Moulin, Lyon/Frankreich)
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Berghammer, A. (2025). Der Weg ist das Ziel. Coaching-Fall Prokrastination. In S. Rödel, M. Bathen-Gabriel & K.-M. Rehfeld (Hrsg.). Perfektionismus, Imposter-Phänomen und Prokrastination. Perspektiven, Zusammenhänge und Lösungsansätze für Personalentwicklung und Beratung. Springer, 146-162.
Berghammer, A. & Bartl, E. (2023). Change management approaches to encounter rural overtourism. In M. Pillmayer, M. Hansen & M, Karl (Hrsg.). Tourism destination development. A geographic perspective on destination management and tourist demand. De Gruyter Oldenbourg, 55-80.
Wolf, B. & Berghammer, A. (2020). „Digitales Katapult Corona“ führt in kollaborative Zukunft. Digitale Welt. Science meets industry 04/2020. https://digitaleweltmagazin.de/digitales-katapult-corona-fuehrt-in-kollaborative-zukunft/
Berghammer, A. (2020). Digitalisierungsbegleitung für Kommunen. Bayerische Gemeindezeitung 17.12.2020. https://www.gemeindezeitung.de/homepage/index.php/inhalt/artikel/fachthema/3603-gz-24-2020-digitale-transformation-digitalisierungsbegleitung-fuer-kommunen
panthera youleo - Was heißt das denn?
panthera leo ist lateinisch für Löwe. Das Tier symbolisiert für mich Stärke, Selbstbewusstsein und Loyalität. Außerdem klingt der lateinische Name eingängiger als der meines Lieblingstiers, Myrmecophaga tridactyla. In youleo finden sich die Namen meiner beiden Söhne, Leopold und Julius, hier als you geschrieben, denn mein Gegenüber, das Du, steht bei meiner Arbeit im Fokus.

